Beschaffung und Einkauf

Wir evaluieren, managen und steuern Lieferanten.

Für Ihren Erfolg.

Unsere Dienstleistungen in Beschaffung und Einkauf:

In einer sich ständig ändernden Beschaffungslandschaft stehen Unternehmen vor Herausforderungen wie unsichere Lieferketten, Preisdruck und Bedarfsschwankungen. Die auf Luft- und Raumfahrt spezialisierte Beratung CRAB Analytics bietet umfassende Lösungen, um die Versorgungssicherheit zu verbessern, Kosten zu optimieren und eine nachhaltige Beschaffungsstrategie zu etablieren. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Einkaufsprozesse zu optimieren und langfristige Partnerschaften aufzubauen, die den zukünftigen Entwicklungen gewachsen sind.

Ineffiziente Bestellprozesse, mangelnde Kostentransparenz, ungeplante Lieferkettenrisiken und zunehmende Fehlteile: Dies können Folgen unzureichend umgesetzter Einkaufsstrategien sein. Das Expertenteam für Beschaffung und Einkauf von CRAB Analytics unterstützt Sie dabei, Ihre individuellen Herausforderungen im Bereich Einkaufsstrategien zu meistern. Dazu analysiert es Ihre aktuelle Situation und entwickelt relevante Konzepte.

IHRE KONTAKTPERSONEN

Unsere Experten helfen Ihnen gern dabei, bessere Beschaffungswege zu finden, Lieferantenbeziehungen zu stärken und den Einkauf zu verbessern. Mit Fachwissen und Erfahrung stehen sie Ihnen zur Seite, um passende Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen zu finden.

Arne Leonardo Guzzoni
Arne Leonardo GuzzoniExecutive Partner & Co Founder
Kommerzielle Luftfahrt, MRO & OEM
Christoph Wiedmann
Christoph WiedmannExecutive Partner & Co Founder
Kommerzielle Luftfahrt, OEM & Zulieferindustrie

Einblicke & Lösungen

Hier finden Sie einige Berichte von erfolgreich abgeschlossenen Projekten. Diese zeigen beispielhaft auf, wie unsere Experten Ihr Unternehmen im Bereich Beschaffung und Einkauf unterstützen können. Sie wünschen weitergehende Informationen oder einen unverbindlichen Austausch? Sprechen Sie uns jederzeit gern an!

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Strategie-Entwicklung für den Bereich Batterie

Projekt


Eines der erfolgreichsten Start-ups weltweit im Segment der batteriegetriebenen senkrechtstartenden Kleinflugzeuge (eVTOL) bereitet den Markteintritt mit Konstruktion und Serienfertigung vor. Besonders im Bereich der Energieversorgung und -verteilung wird Neuland in der Luftfahrt betreten.

Zusammen mit dem Kunden konnten wir in der vorgegebenen kurzen Zeitspanne eine Strategie für den Bereich Batterie erarbeiten. Das Ziel, die maximalen technischen Grenzen bei Energiedichte, Reichweite und Sicherheit auszureizen, wurde erreicht. Dazu wurden jeweils zwei Partner für die Entwicklung und Fertigung kombiniert. Um das Risiko bei diesem entscheidenden Bauteil weiter zu minimieren, konnte noch ein dritter Partner gewonnen werden. Dieser treibt die Entwicklung und Fertigung einer alternativen Zell-Technologie parallel und synchron zu den ersten beiden voran.

Wir sind überzeugt, dass dem Kunden mit dieser Lösung das benötigte Bauteil im geplanten Entwicklungszeitraum zur Verfügung steht.
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Vertragsverhandlung als Service

Projekt


Dasselbe Start-up-Unternehmen im Segment eVTOL (elektrisch angetriebenes, senkrechtstartendes Fluggerät), mit dem wir bereits die Strategie in der Beschaffungsgruppe Batterie entwickelt haben, kämpft aufgrund seines schnellen Wachstums mit einem Mangel an Fachkräften und Experten.

Aufgrund der langjährigen praktischen Erfahrung unserer Experten in der Branche konnte CRAB Analytics den Kunden schnell und unkompliziert überbrückend unterstützen, bis die entsprechenden Talente gefunden waren. Um Entwicklungsverzögerungen zu vermeiden, übernahmen diese im Namen des Kunden die Verhandlungsführung für die benötigten Verträge in der Beschaffungsgruppe Batterie. Hauptaugenmerk war eine Minimierung der vertraglichen Verpflichtungen, ohne die Partnerschaft zwischen Kunden und Lieferanten zu gefährden.

Die mögliche Kostenminimierung wurde erfolgreich maximiert. Mit beträchtlichen Ergebnissen im zweistelligen Millionenbereich auf den einzelnen Verträgen.