Portfolio und Leistungsspektrum
CRAB Analytics bietet das komplette Spektrum an Serviceleistungen rund um Prozesse, Organisation bis hin zu Managementansätzen für Ihre Supply Chain. Um diese Leistungen unabhängig von ERP Systemen anbieten zu können, verbinden wir SCM Expertenwissen mit modernsten Datenanalyse Techniken - adaptiert aus dem Big Data Umfeld.
Analytics Services
Mit neuesten Data Science Methoden bereiten wir schnell und flexibel Ihre Einkaufs- und Supply Chain Daten gemäss Ihrer Zielsetzungen so auf, dass Sie Klarheit und Transparenz über Ihre Ist-Situation erhalten
Einkaufs- und Prozessoptimierung
Organizational Transformation
SCM Strategien
In der Welt des schnellen Wandels besitzen Sie die geeignete Unter- nehmensstrategie. Die Ableitung dieser Strategie auf die Supply Chain und den Einkauf kann durch CRAB Analytics erarbeitet werden. Dabei hilft Ihnen unsere langjährige Strategie- und Transformationserfahrung, Gefahren frühzeitig zu erkennen und Fehlentscheidungen zu vermeiden.

Supply Chain Analytics Business Indikatoren und Score Cards
coping & Generelle Zielsetzung
Business-Indikator entwickeln und zusammenstellen
Datenbankanalyse und Screening von Datengrundlagen
Moderne Datenanalysen – Data- & Process Mining
Verfeinerte Erwartungsanalyse und Standortanforderungen
Zusammenstellen der kundenspezifischen SCM Scorecard
Plattformdefinition zur Visualisierung

Supply Chain Analytics Data Mining & statistische Analysen
Datenaggregierung unabhängig von Standort, Datenbanken und Daten-Management-Systemen
Aggregation mithilfe moderner Algorithmen basierend auf SQL, R & C++
Datenbereinigung mit Hilfe von modernen Big Data Ansätzen wie Machine Learning, Predictive Analytics und Data Mining
Verdichtung auf Basis von mathematisch statistischen Anwendungen


Supply Chain Analytics Konsolidierung & Visualisierung
Aufzeigen von Zusammenhängen, Abhängigkeiten, Häufungen, Verschiebungen in den Daten
Statistische Analysen, Data & Process Mining
Visualisierung der Daten durch Apps und Dashboards mit Hilfe von R, HTML, CSS, JS auf Kunden zugeschnitten
Ermöglicht Data Driven Decisions sowie die Entwicklung einer Corporate Data Strategy
Konsolidierung & Visualisierung gemäß Kundenwunsch einmalig oder regelmäßig

Einkauf & Supply Chain Strategie Zukunft gestalten
Entwicklung von nachhaltigen Supply Chain Strategien auf Basis von Unternehmensstrategie und den Absatzmärkten
Erstellung von Strategien auf Management Ebenen, modellieren und modifizieren der Supply Chain Organisationstruktur und Prozesse mit dem Ziel der langfristigen und nachhaltigen Strategieimplementierung
Überarbeitung bestehender Einkaufs- und Supply Chain Strategien mit Hinblick auf die zukünftigen Herausforderungen
Proaktive Supply Chain Risikoabsicherung, Screening und Verankerung in der Strategieableitung


Einkauf & Supply Chain Transformation Nachhaltiger Erfolg
Erstellen und Überarbeiten der Supply Chain Prozesse mit Hilfe von Process Mining und langjähriger Supply Chain Erfahrung – auch in stark regulierten Industrien
Potentialanalyse und Strategien zur Prozessautomatisierung in der Supply Chain. Digitale Transformation für Beschaffung und Logistik
Erarbeiten von individuell zugeschnittenen Supply Chain Organisationsformen
Optimierung der Schnittstellen in Beschaffung und Logistik
Interimsmanagement, Implementierung und nachhaltige Verankerung der Maßnahmen in der Organisation inklusive Trainings und Human Change Management

Einkauf & Supply Chain Optimierung Direkter P&L Einfluss
Einsparungen:
- Standortübergreifende Warenstromanalysen & Optimierung
- Kostensenkung für Waren, Dienstleistungen und Warenströme im nationalen und/oder internationalen Umfeld
- Vertragsmanagement, Ausschreibung & Benchmark
- Optimierung der Organisationskosten
Prozessoptimierung:
Lieferantenmanagement und Portfolioanalysen
- Warengruppenoptimierung sowie Materialstammanalysen
- Supply Chain Risikomanagement
- Einkaufscontrolling
